Нанять или вырастить?

Лучшие стратегии управления обсудили на форуме, посвященном  развитию человеческого капитала в России

Более 30 ведущих управленцев, профессоров и экспертов в сфере человеческого капитала выступили перед  участниками и гостями  People Management ReForum «Winning The Hearts» 2016.  В нём приняли участие более четырёх тысяч молодых специалистов, предпринимателей.

Открыл РеФорум всемирно известный гуру инноваций, один из ключевых экспертов Стратегии Голубого Океана, создатель новой концепции Slingshot – Габор Джордж Берт. В своем выступлении он рассказал о  креативности как стратегии развития организации. «Научитесь определять «болевые точки» клиента и превращать их в «точки удовольствия». Отмените границы и дарите радость. Найдите оптимальный инновационный путь. Это послужит основой для успешного развития бизнеса».

Продолжила программу Джулия Джулиони, автор бестселлера «Помогите им вырасти, или смотрите как они уходят». В своем выступлении она рассказала о новых путях развития карьеры. "Удовлетворенные сотрудники создают удовлетворенных клиентов" – главная идея её презентации.

В этом году на РеФоруме также выступил знаменитый социальный инвестор и предприниматель Рубен Варданян. Его выступление было посвящено доверию, как основе стратегии компании. ««Доверие – это не безопасно, это внутреннее решение, вопрос выбора»… «Я с 1994 года не подписываю платежки, у меня руководители департаментов принимали решения на сотни миллионов долларов».

Одной из ярких дискуссий форума стало обсуждение принципов и правил подбора топ-менеджеров в России. Своим мнением поделились: Оскар Хартманн, президент РЫБАКОВ ФОНД, YPO Russia, Максим Фалдин, основатель интернет-бутика детской одежды Little Gentrys, Валентина Ватрак, директор по организационному развитию Rambler&Co. 

Выступление генерального директора  RIOT в РФ и СНГ Алексея Крайнова было посвящено вопросам стратегии и командообразования. «Малая команда, объединенная едиными ценностями, с единой целью, которую она разделяет с каждым членом команды, в итоге оказывается сильнее, чем огромные организации,вынужденные инвестировать в набор кадров для поддержания своего бизнеса».Алексей Васильчук, совладелец ресторанного холдинга RESTART, рассказал о своей стратегии управления «Мы на Мы», где человеческий капитал – это основа роста бизнеса. 

Отправить комментарий

Содержимое этого поля является приватным и не будет отображаться публично.
Image CAPTCHA

Голосование

Доверяете ли вы информационным сообщениям в СМИ

a